AI产品现在怎么收钱:官方套餐和按量计费,对照近三天几份公开账
2026年11月7日腾讯云开发者社区介绍混元Hy4正式版接入后的收费方式:Token Plan四档月费28元到468元,按量调用输入6元、输出18元/百万Token,缓存命中只要0.3元。结合11月8日《科创板日报》和11月7日汇智网的公开盘点,能看清近半年更站得住的收费路径:订阅加积分、按量,以及能验证结果的企业任务。

想靠AI赚钱,最近半年听得最多的是Agent、编程助手、垂直SaaS、内容工具和模型API。收费方式已经从“按席位卖软件”扩展到订阅积分、按量和按任务结果。2026年11月7日,腾讯云开发者社区发文介绍混元Hy4正式版接入后的套餐与按量价格,这是一份可以公开核对的官方价目。同一时段,11月8日《科创板日报》和11月7日汇智网的盘点,则把企业智能体和企业外的独立产品账本补上。三份近三天材料放在一起,能看清近半年几条已经在收钱的路。
能直接核对的官方价目如下。Hy4已在腾讯云TokenHub、智能体开发平台ADP、WorkBuddy/CodeBuddy、元宝、企业微信智能助理大圆和ima上线。个人版Token Plan四档日常价是:体验套餐Lite 28元/月(560积分,官方按普通问答估算约70轮)、基础套餐Standard 78元/月(1560积分,约200轮)、进阶套餐Pro 238元/月(4760积分)、专业套餐Max 468元/月(9360积分)。Hy4按量定价为输入6元/百万Token、输出18元/百万Token、缓存命中0.3元/百万Token,即标准输入价的1/20。发布期至2026年12月31日,TokenHub按量调用按刊例价5折计费。官方同时提醒:Agent场景里一个完整任务往往消耗远超一轮问答,按问答轮次套用会严重低估实际需求。
01赛道一:能闭环的企业智能体,开始按任务和结果收费
《科创板日报》引述Founders Space创始人史蒂夫·霍夫曼在2026中欧年度论坛上的判断:传统SaaS按年或按席位订阅;有了AI之后,软件不只回答问题,还可以采取行动。他的看法是,部分软件商业模式会从许可、席位或订阅,转向按任务完成和业务结果收费。
报道同时写明,结果收费要成立,企业得能清楚定义任务、验证结果、核算成本,并在出错时明确责任。如果AI只能生成内容或给建议,却进不了审批、执行和反馈,它仍停留在局部提效,还没构成完整业务闭环。中国信息通信研究院在《互联网智能体发展研究报告(2026)》中也提出,具备任务规划、工具调用、跨平台执行和持续交互能力的智能体,是大模型规模化产业落地的关键载体。
- 赛迪顾问测算:2025年中国智能体市场规模78.4亿元,预计2026年达135.3亿元,增速超70%。
- 其中制造、能源、金融、政务四大领域占比超70%。这些行业通常数据基础更好、流程更标准,也有明确的成本约束。
- 衡量价值时,不能只看调用量。报道提到应关注任务完成率、人工接管率、错误率、单位任务成本和投资回报周期,并与省下的成本或新增收入对应起来。
对职场人或准备做AI产品的人,这意味着:客服解决、合规审核、线索跟进、应收账款催收这类结果可观察、可记录的流程,比再做一个通用聊天入口更接近“能收费”。通用问答很难写进合同,能验证的任务才好定价。
02赛道二:钱也在往基础设施和推理侧走
同一篇报道提醒,模型层未必是当期最大的受益者。《科创板日报》转述Gartner预计:2026年全球AI相关支出将达到2.67万亿美元,同比增长49.5%;其中AI基础设施支出约1.48万亿美元,约占整体支出的56%。Gartner在今年8月的报告中还预测,2026年全球推理支出233亿美元将超过训练支出190亿美元;AI优化型IaaS支出中,2026年约55%用于支持推理,2027年升至59%。
个人开发者很难直接去做数据中心或电力,但算力账单会传到应用层。消费级产品聊得越久,推理成本越高;企业级产品如果按任务收费,就必须把单次任务的推理成本算进定价。后面单独写的陪伴聊天案例,就是这条约束的反面教材。
03赛道三:用AI做独立产品,中位数没那么光鲜
汇智网11月7日的盘点把独立开发这条路从信仰拉回分布。底表是TrustMRR里经支付渠道验证的流水,不是问卷自报:
- 1350多家AI产品有验证收入,月收入中位数190美元;同一批SaaS的中位数是153美元。
- 332家超过1000美元,约占24.6%;73家超过1万美元,约占5.4%;7家超过10万美元,约占0.5%。
- AI产品毛利中位数80%,同一批SaaS是90%。按这个口径,190美元月收入对应的API、托管和支付成本大约38美元。
- 文章也提醒:样本是愿意公开收款数据的产品,中位数大概偏高,不是偏低;AI产品起步更快,但同一组数据里,最老的AI产品赚到的钱大约是最老SaaS的三分之一。
作者的判断是:AI让人更容易摸到第一笔钱,却没有让人更容易摸到头部。模型能力在往上走,只包一层通用功能,半年后可能被模型本身或平台吞掉。能留下来的,通常多做了模型做不到的那一层:私有数据、行业流程,或者分发。
04先定客单,再谈产品和渠道
同一篇盘点把两种已经跑通的生意分开算:销售类B2B工具AiSDR是190个订阅、月收入198503美元,平均客单大约1034美元,做到1万美元月经常性收入大约需要10个客户;8个已核账的消费级AI应用合计47005个订阅、305922美元月经常性收入,平均客单大约6.5美元,做到同样的1万美元大约需要1540个订阅。这不是谁更好,而是两种完全不同的工作:前者靠信任和交付,后者靠渠道和转化率。
现金结构也很关键。内容创作工具Kolbo.AI有710个订阅、月订阅收入41200美元,但2026年10月现金进账91800美元,大约是月经常性收入的2.3倍,差额主要来自年付计划和点数包。只看月经常性收入,会低估这类产品实际收到的钱。
05办公室和做产品的人可以怎么用
- 先问自己要解决的事能不能定义任务、验证结果、核算成本。写不进这三项,就很难按结果收费,也很难让企业长期续费。
- 选赛道时,优先看制造、能源、金融、政务,以及销售、客服、合规这类流程清楚的岗位,而不是再做一个人人都会用、却没人必须付钱的聊天机器人。
- 如果做独立产品,先决定自己能卖大约10个高客单客户,还是能稳定触达上千个低客单订阅;不要用消费级的等流量方法,去追企业级的客单。
- 把190美元看成中间位置,把月入1万美元看成大约前5%。用头部故事当计划,挫败感会先把人劝退。
- 定价时尽早设计年付和预充值点数,而不只靠月付;应用层也要把推理成本算进单价,尤其是按时长消耗算力的产品。
数字分别来自2026年11月8日《科创板日报》报道,以及2026年11月7日汇智网对TrustMRR验证收入的整理。企业披露和第三方测算都不是你的业务计划,对照时请回到原文核对口径。
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